お問い合わせ

文字サイズ
  • 標準
  • 大

  1. トップページ>
  2. 事業所検索>
  3. 社会福祉法人永甲会

社会福祉法人永甲会

法人情報

PREV

NEXT

法人名 社会福祉法人永甲会
法人所在地 〒510-0954
三重県四日市市釆女町字森ケ山418-1
URL https://www.eiko-kai.jp

取組宣言事業所情報

以下の取組宣言事業所の取組宣言情報は同一です。

取組宣言事業所
事業所名 特別養護老人ホーム　うねめの里 取組宣言情報を見る
サービス種別 介護老人福祉施設
所在地 三重県四日市市釆女町字森ケ山418-1
電話番号 059-348-7760
取組期間 2024年11月30日～2026年11月29日
取組情報を見る
事業所名 指定短期入所生活介護事業所　うねめの里 取組宣言情報を見る
サービス種別 （予防）短期入所生活介護
所在地 三重県四日市市釆女町字森ケ山418-1
電話番号 059-348-7760
取組期間 2024年11月30日～2026年11月29日
取組情報を見る
事業所名 特別養護老人ホーム　かすみの里 取組宣言情報を見る
サービス種別 介護老人福祉施設
所在地 三重県四日市市白須賀1丁目12番8号
電話番号 059-334-1171
取組期間 2024年11月30日～2026年11月29日
取組情報を見る
事業所名 短期入所生活介護事業所　かすみの里 取組宣言情報を見る
サービス種別 （予防）短期入所生活介護
所在地 三重県四日市市白須賀1丁目12番8号
電話番号 059-334-1171
取組期間 2024年11月30日～2026年11月29日
取組情報を見る
事業所名 地域密着型特別養護老人ホーム　かいぞうの里 取組宣言情報を見る
サービス種別 地域密着型介護老人福祉施設入所者生活介護
所在地 三重県四日市市野田一丁目6番25号
電話番号 059-328-5550
取組期間 2024年11月30日～2026年11月29日
取組情報を見る

地域密着型特別養護老人ホーム　かいぞうの里

  • 取組宣言情報
  • 中間取組状況
宣言内容
永甲会は職員の要望に応え、働きやすい職場をめざしていくことを誓います。
取組期間
2024年11月30日～2026年11月29日

取組宣言内容

【自己評価】◎：十分達成、○：おおむね達成、△：不十分、×：未達成

人材育成とキャリアアップ支援の取組
自己評価 現在の状況 将来の目標
人材育成計画の策定及び実施
○ ①新卒者研修の実施。
②中途採用者の研修の実施。
③リーダー候補者研修の実施。
④理念研修の実施。
 階層別研修の実施。
OJTの実施
◎ 部門毎の行動指針を作成。 指針の見直しと更新。
能力向上・資格取得への支援
◎ ①職場内研修の実施。
②外部研修の積極的参加。
③資格取得時の祝い金の付与。
④介護福祉士の資格補助金の付与。
⑤資格手当の交付。
 継続。
人材育成を目的とした面談の実施
◎ 年2回の目標面接の実施。 継続。
キャリアパス制度の導入
○ キャリアパス制度の活用。 実行促進。
その他(上記以外)
　
職員の処遇改善と職場環境の改善のための取組
自己評価 現在の状況 将来の目標
賃金水準の向上、昇給制度の導入
◎ ①定期昇給の実施。
②評価制度の更新。
 継続。
休暇の積極的な取得に向けた取組の実施
○ ①有給休暇取得推進。
②バースディ休暇取得推進。
③ハッピ―休暇試行的導入。		 ①有給消化率100％目指す。　　　
②継続。
③正式導入を目指す。
労働時間短縮に向けた取組の実施
○ ①残業時間1.2時間/月。
②労働生産性の向上の維持。
 ①残業時間の減少。
②会議のオンライン活用。
業務負担の軽減に向けた取組の実施
◎ ①移乗支援リフトの継続使用。
②記録入力支援タブレットの継続使用。
③基幹ソフトの変更検討。
 継続。
福利厚生制度の充実
◎ ①パート職員の健診補助。
②職員の保育支援。　
③組合の福利厚生を利用。　
　　　　　　　　		 継続。
魅力ある職場づくりのための取組の実施
○ 組合アンケートの実施。 継続。
その他(上記以外)
　
サービスの質の向上と職場のイメージアップに向けた取組
自己評価 現在の状況 将来の目標
事業所の運営理念・方針の周知
○ ➀職員の理念研修の実施。
②中長期経営計画を立案し、各部門にて周知。
 継続。
みえ第三者評価の積極的な受審
◎ 受審済。 継続。
利用者・家族向け説明会の開催
○ ①家族交流会の実施。
②障がい者施設で保護者会開催。
 継続。
サービス提供状況の公表
◎ ①情報公表制度でネット発信。
②ホームページで基本情報・収支報告を公表。
 継続。
地域貢献活動、地域交流事業の実施
◎ ①イベントの開催、地域住民と交流。
②認知症カフェ開催。
③地域住民向け講座開催。
 継続。
ボランティアや実習生等の受入
○ ①介護実習生受入。
②ボランティア受入。
③インターンシップ受入。
④ユニットリーダー研修受入。
 継続。
その他(上記以外)
　

事業所情報

人材育成方針
各職域において研修会の共有と参加を推奨していく
人材育成体制
対象 人材育成計画の策定 職員研修体制 資格取得に対する支援
内部研修の開催 外部研修への派遣
全職員
対象		 有 有 有 有【実務者研修助成・資格取得時祝金】
対象 新人職員
育成計画の策定		 職員研修体制 指導担当者の配置状況
内部研修の開催 外部研修への派遣
新人職員
対象		 有 有 無 有【新人：指導者＝1：1】
雇用状況関連
過去1年間の離職率 8.8％（正規職員に限る）
勤続3年目職員の定着率 80.0％（正規職員に限る）
月平均残業時間 1.2時間
年次有給休暇取得率 96.5％
過去1年間の採用応募者数 61人
職員数 341人（正規：212人、非正規：129人）
給与関連
基本給 高校卒：160,200円、短大・専門学卒：170,800円、大学卒：180,200円
昇給 定期昇給：4月（2,000円から）
手当
職務手当：
生活支援員：7,200円
扶養手当：
6,000～11,000円／人
夜勤手当：
6,000円／回（月4回程度）
通勤手当：
実費支給：21,000円まで
住居手当：
賃貸上限：27,000円
資格手当：
介護福祉士・社会福祉士：8,000円
その他：
特定処遇改善手当：7,000円、処遇改善支援手当：8,000円、被服手当：1,000円、調整手当：3,000円（住宅手当・扶養手当対象外の方に支給）
賞与 年2回（6月・12月）計4.2か月
退職金制度 有り　
10年後のモデル賃金 254,200円：入居施設大学卒生活支援員（通勤手当・住宅手当・扶養手当・資格手当除く）
休日・休暇制度等
特別休暇
年次有給休暇：
有（20日）
リフレッシュ休暇：
有（3日）
慶弔休暇：
有
産前産後休暇：
有
育児・介護休暇：
有
短時間勤務制度
育児・介護短時間勤務制度：
有
その他：
無
その他福利厚生等 労働組合あり

取組宣言内容

【自己評価】◎：十分達成、○：おおむね達成、△：不十分、×：未達成

人材育成とキャリアアップ支援の取組
自己評価 取組前の状況 自己評価 取組結果
人材育成計画の策定及び実施
○ ①新卒者研修の実施。
②中途採用者の研修の実施。
③リーダー候補者研修の実施。
④理念研修の実施。
 ○ ①②④は実施済
③は今後実施予定をしている。
OJTの実施
◎ 部門毎の行動指針を作成。 ◎ 部門毎の行動指針を作成実施している。
能力向上・資格取得への支援
◎ ①職場内研修の実施。
②外部研修の積極的参加。
③資格取得時の祝い金の付与。
④介護福祉士の資格補助金の付与。
⑤資格手当の交付。
 ◎ ①②③④⑤とも実施済。
今後も引続き実施していく。
人材育成を目的とした面談の実施
◎ 年2回の目標面接の実施。 ◎ 年２回、目標達成のために面談を実施している。
キャリアパス制度の導入
○ キャリアパス制度の活用。 △ キャリアパス制度の見える化については今後の課題。
その他(上記以外)
　 　
職員の処遇改善と職場環境の改善のための取組
自己評価 取組前の状況 自己評価 取組結果
賃金水準の向上、昇給制度の導入
◎ ①定期昇給の実施。
②評価制度の更新。
 ◎ 定期昇給を毎年実施し、評価制度の更新を行った。
休暇の積極的な取得に向けた取組の実施
○ ①有給休暇取得推進。
②バースディ休暇取得推進。
③ハッピ―休暇試行的導入。		 ◎ 有給休暇・バースデイ休暇の取得を促進し、新たにハッピー休暇も試行導入をしている。
労働時間短縮に向けた取組の実施
○ ①残業時間1.2時間/月。
②労働生産性の向上の維持。
 ◎ 残業時間も削減し、生産性向上の維持も続けている。
業務負担の軽減に向けた取組の実施
◎ ①移乗支援リフトの継続使用。
②記録入力支援タブレットの継続使用。
③基幹ソフトの変更検討。
 ◎ 業務負担削減のため、支援リフト等を使用している。
支援タブレットを導入し、新しいソフトの導入も検討している。
福利厚生制度の充実
◎ ①パート職員の健診補助。
②職員の保育支援。　
③組合の福利厚生を利用。　
　　　　　　　　		 ◎ 福利厚生の充実のため、引続きパート職員の健康診断料の補助、職員の保育支援を拡充していく。
魅力ある職場づくりのための取組の実施
○ 組合アンケートの実施。 ◎ 組合アンケートを引続き実施していく。
その他(上記以外)
　 　
サービスの質の向上と職場のイメージアップに向けた取組
自己評価 取組前の状況 自己評価 取組結果
事業所の運営理念・方針の周知
○ ➀職員の理念研修の実施。
②中長期経営計画を立案し、各部門にて周知。
 ○ 法人の理念研修、中長期経営計画を周知・実施している。
みえ第三者評価の積極的な受審
◎ 受審済。 × 取組期間中受審なし。
利用者・家族向け説明会の開催
○ ①家族交流会の実施。
②障がい者施設で保護者会開催。
 △ 家族交流会及び保護者会は今後開催していく。
サービス提供状況の公表
◎ ①情報公表制度でネット発信。
②ホームページで基本情報・収支報告を公表。
 ◎ ホームページで公表を実施している。
地域貢献活動、地域交流事業の実施
◎ ①イベントの開催、地域住民と交流。
②認知症カフェ開催。
③地域住民向け講座開催。
 ◎ 秋祭り等地域との交流。
認知症カフェ毎月開催。
ボランティアや実習生等の受入
○ ①介護実習生受入。
②ボランティア受入。
③インターンシップ受入。
④ユニットリーダー研修受入。
 ◎ 専門学校・高校からの実習生を中心に受入中。
その他(上記以外)
　 ◎

取組前後における雇用状況の変化

雇用状況関連 取組前 取組後
過去1年間の離職率 7.6％（正規職員に限る） 10.5％（正規職員に限る）
勤続3年目職員の定着率 87.1％（正規職員に限る） 66.7％（正規職員に限る）
月平均残業時間 1.2時間 0.99時間
年次有給休暇取得率 96.5％ 90.2％
過去1年間の採用応募者数 62人 49人
職員数 342人（正規：212人、非正規：130人） 328人（正規：171人　非正規：157人）