社会福祉法人 永甲会
法人情報
| 法人名 | 社会福祉法人 永甲会 |
|---|---|
| 法人所在地 | 〒510-0954 三重県四日市市釆女町字森ケ山418-1 |
| URL | https://www.eiko-kai.jp |
取組宣言事業所情報
以下の取組宣言事業所の取組宣言情報は同一です。
| 取組宣言事業所 |
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特別養護老人ホーム うねめの里
- 宣言内容
- 永甲会は職員の要望に応え、働きやすい職場をめざしていくことを誓います。
- 取組期間
- 2022年11月30日～2024年11月29日
取組宣言内容
【自己評価】◎：十分達成、○：おおむね達成、△：不十分、×：未達成
| 人材育成とキャリアアップ支援の取組 | ||
|---|---|---|
| 自己評価 | 現在の状況 | 将来の目標 |
| 人材育成計画の策定及び実施 | ||
| ○ | ①新卒者研修の実施 ②中途採用者の研修 ③リーダー候補者研修 ④理念研修 |
コロナ禍状況見て実施 階層別研修の実施 |
| OJTの実施 | ||
| ◎ | 部門毎の行動指針を作成 | 指針の見直しと更新 |
| 能力向上・資格取得への支援 | ||
| ◎ | ①職場内研修の実施 ②外部研修の積極的参加 ③資格取得時の祝い金 ④介護福祉士の資格補助金 ⑤資格手当の交付 |
①②コロナ禍状況見て実施 ③④⑤継続 |
| 人材育成を目的とした面談の実施 | ||
| ◎ | 年2回の目標面接の実施 | 継続 |
| キャリアパス制度の導入 | ||
| ○ | キャリアパス制度導入 | 実行促進 |
| その他(上記以外) | ||
| 職員の処遇改善と職場環境の改善のための取組 | ||
|---|---|---|
| 自己評価 | 現在の状況 | 将来の目標 |
| 賃金水準の向上、昇給制度の導入 | ||
| ◎ | ①定期昇給の実施 ②評価制度の導入 |
継続 |
| 休暇の積極的な取得に向けた取組の実施 | ||
| ○ | ①有給休暇取得推進 ②バースディ休暇取得推進 |
①有給消化率100％目指す ②継続 |
| 労働時間短縮に向けた取組の実施 | ||
| ○ | ①残業時間1.5時間／月 ②労働生産性の向上 |
①残業時間の減少 ②会議のオンライン活用 |
| 業務負担の軽減に向けた取組の実施 | ||
| ◎ | ①移乗支援リフト導入 ②記録入力支援タブレット導入 ③人事労務ソフト導入 |
継続 |
| 福利厚生制度の充実 | ||
| ◎ | ①パート職員の健診補助 ②職員の保育支援 ③組合の福利厚生を利用 |
継続 |
| 魅力ある職場づくりのための取組の実施 | ||
| ○ | ①理事長と職員との意見交換会 ②組合アンケートの実施 |
コロナ禍状況見て実施 |
| その他(上記以外) | ||
| サービスの質の向上と職場のイメージアップに向けた取組 | ||
|---|---|---|
| 自己評価 | 現在の状況 | 将来の目標 |
| 事業所の運営理念・方針の周知 | ||
| ○ | ①毎年全職員の理念研修 ②中長期経営計画を立案し、各種会議にて周知 |
継続 ①コロナ禍状況見て実施 |
| みえ福祉第三者評価の積極的な受審 | ||
| ◎ | 受審済 | 継続 |
| 利用者・家族向け説明会の開催 | ||
| ○ | ①家族交流会の実施 | 継続 コロナ禍状況見て実施 |
| サービス提供状況の公表 | ||
| ◎ | ①情報公表制度でネット発信 ②ホームページで基本情報・収支報告を公表 |
継続 |
| 地域貢献活動、地域交流事業の実施 | ||
| ◎ | ①祭りを毎年開催、地域住民と交流 ②認知症カフェ開催 ③地域住民向け講座開催 |
継続 コロナ禍状況見て実施 |
| ボランティアや実習生等の受入 | ||
| ○ | ①介護実習生受入 ②ボランティア受入 ③インターンシップ受入 ④ユニットリーダー研修受入 |
継続 コロナ禍状況見て実施 |
| その他(上記以外) | ||
事業所情報
| 人材育成方針 |
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| ●理念研修毎年全員参加 ●研修検討委員会の設置 |
| 人材育成体制 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 対象 | 人材育成計画の策定 | 職員研修体制 | 資格取得に対する支援 | |
| 内部研修の開催 | 外部研修への派遣 | |||
| 全職員 対象 |
有 | 有 | 有 | 有【実務者研修助成・資格取得時祝い金】 |
| 対象 | 新人職員 育成計画の策定 |
職員研修体制 | 指導担当者の配置状況 | |
| 内部研修の開催 | 外部研修への派遣 | |||
| 新人職員 対象 |
有 | 有 | 無 | 有【新人：指導者＝1：1】 |
| 雇用状況関連 | |
|---|---|
| 過去1年間の離職率 | 5.82％（正規職員に限る） |
| 勤続3年目職員の定着率 | 85％（正規職員に限る） |
| 月平均残業時間 | 1.5時間 |
| 年次有給休暇取得率 | 93.8％ |
| 過去1年間の採用応募者数 | 80人 |
| 職員数 | 342人（正規：194人、非正規：148人） |
| 給与関連 | |
|---|---|
| 基本給 | 高校卒：160,200円 短大・専門学卒：170,800円 大学卒：180,200円 |
| 昇給 | 定期昇給 4月 2,000円から |
| 手当 |
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| 賞与 | 年2回（6月・12月）計4.2か月 |
| 退職金制度 | あり 1年以上勤務 |
| 10年後のモデル賃金 | 251,200円 入居施設大学卒生活支援員（通勤手当・住宅手当・扶養手当・資格手当除く） |
| 休日・休暇制度等 | |
|---|---|
| 公休 | 4週8休制 |
| 特別休暇 |
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| 短時間勤務制度 |
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| その他福利厚生等 | 婦人科健診全額法人負担・保育手当・労働組合あり |
取組宣言内容
【自己評価】◎：十分達成、○：おおむね達成、△：不十分、×：未達成
| 人材育成とキャリアアップ支援の取組 | |||
|---|---|---|---|
| 自己評価 | 取組前の状況 | 自己評価 | 取組結果 |
| 人材育成計画の策定及び実施 | |||
| ○ | ①新卒者研修の実施 ②中途採用者の研修 ③リーダー候補者研修 ④理念研修 |
○ | ③については現時点で未実施 |
| OJTの実施 | |||
| ◎ | 部門毎の行動指針を作成 | ◎ | 部門毎の行動指針作成済 |
| 能力向上・資格取得への支援 | |||
| ◎ | ①職場内研修の実施 ②外部研修の積極的参加 ③資格取得時の祝い金 ④介護福祉士の資格補助金 ⑤資格手当の交付 |
◎ | 継続中 |
| 人材育成を目的とした面談の実施 | |||
| ◎ | 年2回の目標面接の実施 | ◎ | 継続中 |
| キャリアパス制度の導入 | |||
| ○ | キャリアパス制度導入 | △ | 適時対応のみ |
| その他(上記以外) | |||
| 職員の処遇改善と職場環境の改善のための取組 | |||
|---|---|---|---|
| 自己評価 | 取組前の状況 | 自己評価 | 取組結果 |
| 賃金水準の向上、昇給制度の導入 | |||
| ◎ | ①定期昇給の実施 ②評価制度の導入 |
◎ | 継続中 |
| 休暇の積極的な取得に向けた取組の実施 | |||
| ○ | ①有給休暇取得推進 ②バースディ休暇取得推進 |
◎ | 有給休暇取得率の向上 |
| 労働時間短縮に向けた取組の実施 | |||
| ○ | ①残業時間1.5時間／月 ②労働生産性の向上 |
○ | 取組み中 |
| 業務負担の軽減に向けた取組の実施 | |||
| ◎ | ①移乗支援リフト導入 ②記録入力支援タブレット導入 ③人事労務ソフト導入 |
◎ | 継続中 |
| 福利厚生制度の充実 | |||
| ◎ | ①パート職員の健診補助 ②職員の保育支援 ③組合の福利厚生を利用 |
◎ | 継続中 |
| 魅力ある職場づくりのための取組の実施 | |||
| ○ | ①理事長と職員との意見交換会 ②組合アンケートの実施 |
△ | ➀未実施 ②継続中 |
| その他(上記以外) | |||
| サービスの質の向上と職場のイメージアップに向けた取組 | |||
|---|---|---|---|
| 自己評価 | 取組前の状況 | 自己評価 | 取組結果 |
| 事業所の運営理念・方針の周知 | |||
| ○ | ①毎年全職員の理念研修 ②中長期経営計画を立案し、各種会議にて周知 |
△ | ➀限定的 ②継続中 |
| みえ福祉第三者評価の積極的な受審 | |||
| ◎ | 受審済 | ◎ | 継続中 |
| 利用者・家族向け説明会の開催 | |||
| ○ | ①家族交流会の実施 | △ | 感染症影響有り |
| サービス提供状況の公表 | |||
| ◎ | ①情報公表制度でネット発信 ②ホームページで基本情報・収支報告を公表 |
◎ | 継続中 |
| 地域貢献活動、地域交流事業の実施 | |||
| ◎ | ①祭りを毎年開催、地域住民と交流 ②認知症カフェ開催 ③地域住民向け講座開催 |
○ | ➀実施出来ず ②③継続中 |
| ボランティアや実習生等の受入 | |||
| ○ | ①介護実習生受入 ②ボランティア受入 ③インターンシップ受入 ④ユニットリーダー研修受入 |
◎ | 継続中 |
| その他(上記以外) | |||
取組前後における雇用状況の変化
| 雇用状況関連 | 取組前 | 取組後 |
|---|---|---|
| 過去1年間の離職率 | 5.82％（正規職員に限る） | 8.81％（正規職員に限る） |
| 勤続3年目職員の定着率 | 85.0％（正規職員に限る） | 86.7％（正規職員に限る） |
| 月平均残業時間 | 1.5時間 | 1.71時間 |
| 年次有給休暇取得率 | 93.8％ | 94.8％ |
| 過去1年間の採用応募者数 | 80人 | 69人 |
| 職員数 | 342人（正規：194人、非正規：148人） | 334人（正規：198人、非正規：136人） |