株式会社石吉組
法人情報
| 法人名 | 株式会社石吉組 |
|---|---|
| 法人所在地 | 〒517-0501 三重県志摩市阿児町鵜方1233 |
| URL | https://www.ishikichi.com |
取組宣言事業所情報
以下の取組宣言事業所の取組宣言情報は同一です。
介護付き有料老人ホーム 虹の夢とば
- 宣言内容
- 社員がいきいきと働く三重県で一番社員にやさしい職場を目指します！
- 取組期間
- 2025年9月1日～2027年8月31日
取組宣言内容
【自己評価】◎：十分達成、○：おおむね達成、△：不十分、×：未達成
| 人材育成とキャリアアップ支援の取組 | ||
|---|---|---|
| 自己評価 | 現在の状況 | 将来の目標 |
| 人材育成計画の策定及び実施 | ||
| ○ | 幹部候補には外部の管理職研修・指導者研修を受講させている。この社員にはこうなって欲しいという事を管理職が共有し、働きかけを行っている。 | 開設１３年で生え抜きの幹部候補も順調に育ってきており、各位部門の責任者として、また施設の責任者として育成していく。 |
| OJTの実施 | ||
| ○ | 初心者には指導者を選任して指導を行っている。既存の社員には指導研修を実施。 幹部候補生には上司が指導している。 |
上司についても本社役員及び幹部が資質向上を目的として指導する。 |
| 能力向上・資格取得への支援 | ||
| ○ | 内部研修はほぼ全員に、外部研修は希望者及び上司の指示で行かせている。 資格取得には会社から貸付制度や返済免除制度がある。 |
より専門的な研修を受講させる。 資格取得の範囲を拡大し、幅広い職種に対応できる制度の構築をしていく。 |
| 人材育成を目的とした面談の実施 | ||
| ○ | 毎年２回以上上司による面談を実施し、達成状況を共有している。 | 毎年２回以上上司による面談を実施し、本社担当者による面談も確実に実施する。 |
| キャリアパス制度の導入 | ||
| ○ | 等級・研修・賃金・評価の各制度は運用している。 | 正社員・契約社員・パート社員の区別なく運用する。 |
| その他(上記以外) | ||
| ○ | 技量も様々ではあるが、全員やさしく、また厳しく指導できている。 | 三重県で一番社員にやさしい会社の一員として全員が適切に指導できるよう育成を行う。 |
| 職員の処遇改善と職場環境の改善のための取組 | ||
|---|---|---|
| 自己評価 | 現在の状況 | 将来の目標 |
| 賃金水準の向上、昇給制度の導入 | ||
| ○ | 処遇改善加算や支援補助金を導入して賃金の向上を図っている。 | 年何回か賃金調査を実施し、業界上位レベルを目指す。 |
| 休暇の積極的な取得に向けた取組の実施 | ||
| ○ | 多くの部署で計画的な有給休暇の取得を実施している。有給残日数を毎月給与明細に明示。管理職に取得状況を配布し指導。 育児休業については、女性社員の取得率が100％となっており、中には、複数回取得したフロア責任者もいる。 |
毎年有給取得率90％以上を目指す。 |
| 労働時間短縮に向けた取組の実施 | ||
| ○ | ワークライフバランスを導入して時間外労働を削減している。 一般社員の時間外労働は非常に少なくなっている。 |
管理的社員の時間外労働を8時間以下にする。 |
| 業務負担の軽減に向けた取組の実施 | ||
| ○ | iPadを導入して管理を行い、業務負担の軽減を図ってきた。 | 更に負担軽減の機材を調査・導入する。 |
| 福利厚生制度の充実 | ||
| ○ | 社員がより健康に働き続けられるよう、会社負担で健康診断の項目を増やしました。 | プライベートの充実のため休日を増やす。 |
| 魅力ある職場づくりのための取組の実施 | ||
| ○ | 性別・年齢・障害の有無・正規非正規などの差別なく働ける職場となっている。 | 正規・非正規社員間に、全ての差別がない職場を目指す。 |
| その他(上記以外) | ||
| ○ | 声のポストを設置し社員の意見や提案を聞いている。相談窓口一覧を配布していつでも相談ができる体制にしている。 相談以外でもなんでも気軽に話し合える雰囲気になってきている。 |
将来的には離職率5％以内を目標にしていく。 |
| サービスの質の向上と職場のイメージアップに向けた取組 | ||
|---|---|---|
| 自己評価 | 現在の状況 | 将来の目標 |
| 事業所の運営理念・方針の周知 | ||
| ○ | 各部署に運営理念を掲示し、周知している。 | 各部署に運営理念を掲示し、周知して全員に理解してもらう。 |
| みえ第三者評価の積極的な受審 | ||
| △ | いつ受審するか前向きに検討中。 | 将来的には受審したい。 |
| 利用者・家族向け説明会の開催 | ||
| ○ | コロナ禍の時期以外は毎年実施している。 | 今年は開催予定。 将来的には交流会を含めて実施したい。 |
| サービス提供状況の公表 | ||
| ○ | 事業所情報をホームページと介護サービス公表システムにて公表している。 | 公表を継続する。 |
| 地域貢献活動、地域交流事業の実施 | ||
| ○ | 年1回事業所周辺の清掃活動を実施している。また毎年鳥羽みなと祭りの翌日には清掃活動にボランティアとして参加している。 | 実施を継続する。 |
| ボランティアや実習生等の受入 | ||
| ○ | 各種ボランティアや実習生及び職業体験を受け入れている。 | 受け入れを継続する。 |
| その他(上記以外) | ||
| ○ | 地域貢献の一環としてママさんバレーボールで『虹の夢杯』という冠大会を実施し応援している。 | 応援を継続する。 |
事業所情報
| 人材育成方針 |
|---|
| 全ての社員に「こうなって欲しい」との『願い』を持って、入居者様・利用者様・ご家族様に対して適切なサービスと情報の提供が出来るよう教育を行う。 |
| 人材育成体制 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 対象 | 人材育成計画の策定 | 職員研修体制 | 資格取得に対する支援 | |
| 内部研修の開催 | 外部研修への派遣 | |||
| 全職員 対象 |
有 | 有 | 有 | 有【初任者・実務者研修への支援】 |
| 対象 | 新人職員 育成計画の策定 |
職員研修体制 | 指導担当者の配置状況 | |
| 内部研修の開催 | 外部研修への派遣 | |||
| 新人職員 対象 |
有 | 有 | 有 | 有【新人：指導者＝1：1】 |
| 雇用状況関連 | |
|---|---|
| 過去1年間の離職率 | 7.5％（正規職員に限る） |
| 勤続3年目職員の定着率 | 40％（正規職員に限る） |
| 月平均残業時間 | 2.9時間 |
| 年次有給休暇取得率 | 81.3％ |
| 過去1年間の採用応募者数 | 7人（内5名採用） |
| 職員数 | 72人（正規：36人、非正規：36人） |
| 給与関連 | |
|---|---|
| 基本給 | ￥163,200（高校卒業新卒者・介護職）、￥183,200（大学卒業新卒者・介護職） |
| 昇給 | 年1回（4月） |
| 手当 |
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| 賞与 | 年2回（6月／12月）前年実績4.5ヶ月 |
| 退職金制度 | 有 |
| 10年後のモデル賃金 | ￥360,000（基本給￥240,000、諸手当￥120,000） |
| 休日・休暇制度等 | |
|---|---|
| 公休 | 107日 |
| 特別休暇 |
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| 短時間勤務制度 |
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| その他福利厚生等 | 各種保険加入、制服貸与、慶弔見舞金、男性社員の育児休業（7日間有給） |