社会福祉法人 恒心福祉会
法人情報
法人名 | 社会福祉法人 恒心福祉会 |
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法人所在地 | 〒517-0501 三重県志摩市阿児町鵜方2555番地1 |
URL | https://koushin.or.jp/ |
取組宣言事業所情報
取組宣言事業所 |
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特別養護老人ホーム うがた苑
- 宣言内容
- 施設内の風通しが良いことで全職員のストレスがなく、また、業務負担軽減できる職場づくりを目指します。
- 取組期間
- 2019年3月29日~2021年3月28日
取組宣言内容
【自己評価】◎:十分達成、○:おおむね達成、△:不十分、×:未達成
人材育成とキャリアアップ支援の取組 | ||
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自己評価 | 現在の状況 | 将来の目標 |
人材育成計画の策定及び実施 | ||
○ | 事業計画書に育成計画を策定し、実施している。 | 全ての職員へ育成計画を着実に実行していく。 |
OJTの実施 | ||
○ | 担当者や指導者を決めて、施設内研修や勉強会を行っている。 | 指導者研修の修了者を増やしてOJTの指導の充実を図る。 |
能力向上・資格取得への支援 | ||
○ | 外部研修の受講を勤務扱いとし、また、資格取得の為、助成金を設けている。 | 内部研修の充実、リアルタイムな外部研修に参加させ、職員の資質向上へと図る。 |
人材育成を目的とした面談の実施 | ||
○ | 不定期に(職場改善に向けての意見、悩みなど)個別面談の実施を行なっている。 | 全職員へ年2回以上の個別面談を継続的に行い、離職を防ぐ。 人材育成につなげる。 |
キャリアパス制度の導入 | ||
○ | 給与規則、人事評価等実施要項に基づき透明性の高い運用を行っている。 | キャリアアップ制度を適正に運用していく。 |
その他(上記以外) | ||
○ | 能力向上の為、OCSA研修へ参加している。 | OCSA研修に参加することで全職員の能力統一に向けていく。 |
職員の処遇改善と職場環境の改善のための取組 | ||
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自己評価 | 現在の状況 | 将来の目標 |
賃金水準の向上、昇給制度の導入 | ||
休暇の積極的な取得に向けた取組の実施 | ||
○ | 有給休暇の積極的な取得を目標として定め、全職員に周知している。 | 全職員が有給休暇を計画的に取得できるようにしていく。 |
労働時間短縮に向けた取組の実施 | ||
× | 未実施。 | 検討中。 |
業務負担の軽減に向けた取組の実施 | ||
◎ | 眠りスキャン導入とノーリフティング協会への参加を開始した。 | 有効的に活用し職員の業務負担を軽減する。 |
福利厚生制度の充実 | ||
○ | 新人歓迎会、忘年会、職員旅行を実施している。 | 職員を支援制度の充実化を図る。 |
魅力ある職場づくりのための取組の実施 | ||
○ | 職員の意見が言える体制作りを設けている。 | 全職員の意見やアイデアが言える体制作りを実施する。 |
その他(上記以外) | ||
サービスの質の向上と職場のイメージアップに向けた取組 | ||
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自己評価 | 現在の状況 | 将来の目標 |
事業所の運営理念、方針の周知 | ||
○ | 全体総会や理事会で運営理念や方針を策定している。 | 運営理念・方針に基づいた活動ができる。 |
みえ第三者評価の積極的な受審 | ||
× | 未実施。 | 検討中。 |
利用者・家族向け説明会の開催 | ||
× | 未実施。 | 検討中。 |
サービス提供状況の公表 | ||
◎ | 事業所情報やサービス提供に関する情報をホームページで公表している。 | 引き続き、各種情報の公開を行う。 |
地域貢献活動、地域交流事業の実施 | ||
○ | 笑みサロンを事業所内で開催している。 | 社会福祉法人としての地域貢献の役割を担う。 |
ボランティアや実習生等の受入 | ||
○ | 地域の方や高校生のボランティアの受け入れを行っている。 | 職場見学や実習受け入れを継続していく。 |
その他(上記以外) | ||
事業所情報
人材育成方針 |
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一人ひとりの意見が言い合える環境を目指し、やりがいのある風通しのよい施設作りを推進する。 |
人材育成体制 | ||||
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対象 | 人材育成計画の策定 | 職員研修体制 | 資格取得に対する支援 | |
内部研修の開催 | 外部研修への派遣 | |||
全職員 対象 |
有 | 有 | 有 | 有【介護福祉士受験費用の助成、資格取得費用の貸付制度】 |
対象 | 新人職員 育成計画の策定 |
職員研修体制 | 指導担当者の配置状況 | |
内部研修の開催 | 外部研修への派遣 | |||
新人職員 対象 |
有 | 有 | 有 | 有【新人:指導者=1:1】 |
雇用状況関連 | |
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過去1年間の離職率 | 9%(正規職員に限る) |
勤続3年目職員の定着率 | 34%(正規職員に限る) |
月平均残業時間 | 3時間 |
年次有給休暇取得率 | 65% |
過去1年間の採用応募者数 | 28人 |
職員数 | 90人(正規:70人、非正規:20人) |
給与関連 | |
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基本給 | 160,000円(経験年数により加算あり) |
昇給 | 年1回(4月) |
手当 |
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賞与 | 年2回(7月、12月)2.5か月+α |
退職金制度 | あり(退職金規程による) |
10年後のモデル賃金 | 291,000円 |
休日・休暇制度等 | |
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公休 | 111日 |
特別休暇 |
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短時間勤務制度 |
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その他福利厚生等 | 各社会保険、制服貸与、慶弔見舞金、健康診断(年1回・夜勤者2回)、新人歓迎会、忘年会、職員旅行 |
取組宣言内容
【自己評価】◎:十分達成、○:おおむね達成、△:不十分、×:未達成
人材育成とキャリアアップ支援の取組 | |||
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自己評価 | 取組前の状況 | 自己評価 | 取組結果 |
人材育成計画の策定及び実施 | |||
○ | 事業計画書に育成計画を策定し、実施している。 | ○ | 育成計画に基づいて、実行を行っている。 |
OJTの実施 | |||
○ | 担当者や指導者を決めて、施設内研修や勉強会を行っている。 | ◎ | 毎月2回、担当者を決めて、施設内研修や勉強会を行っている。 |
能力向上・資格取得への支援 | |||
○ | 外部研修の受講を勤務扱いとし、また、資格取得の為、助成金を設けている。 | ◎ | 外部研修参加への促しや資格取得支援を積極的に行っている。 |
人材育成を目的とした面談の実施 | |||
○ | 不定期に(職場改善に向けての意見、悩みなど)個別面談の実施を行なっている。 | ○ | 引き続き、不定期な個別面談や職員よりの聞き取り等を行っている。 |
キャリアパス制度の導入 | |||
○ | 給与規則、人事評価等実施要項に基づき透明性の高い運用を行っている。 | ◎ | キャリアパス制度の要件を定めている。 |
その他(上記以外) | |||
○ | 能力向上の為、OCSA研修へ参加している。 | ○ | OCSA研修の規定に基づいて、職員への参加を促している。 |
職員の処遇改善と職場環境の改善のための取組 | |||
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自己評価 | 取組前の状況 | 自己評価 | 取組結果 |
賃金水準の向上、昇給制度の導入 | |||
休暇の積極的な取得に向けた取組の実施 | |||
○ | 有給休暇の積極的な取得を目標として定め、全職員に周知している。 | ○ | 全職員へ有給休暇が取得できる取り組みを行っている。 |
労働時間短縮に向けた取組の実施 | |||
× | 未実施。 | × | 検討中。 |
業務負担の軽減に向けた取組の実施 | |||
◎ | 眠りスキャン導入とノーリフティング協会への参加を開始した。 | ◎ | 業務負担の軽減に向けた取り組みとして、月1回の内部研修会を行っている。 |
福利厚生制度の充実 | |||
○ | 新人歓迎会、忘年会、職員旅行を実施している。 | ◎ | 職員満足の向上として、新人歓迎会、忘年会、職員旅行の取り組みを実施している。 |
魅力ある職場づくりのための取組の実施 | |||
○ | 職員の意見が言える体制作りを設けている。 | ○ | 事務所の窓を開けて、全職員の意見が聞ける体制作りを行っている。 |
その他(上記以外) | |||
サービスの質の向上と職場のイメージアップに向けた取組 | |||
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自己評価 | 取組前の状況 | 自己評価 | 取組結果 |
事業所の運営理念、方針の周知 | |||
○ | 全体総会や理事会で運営理念や方針を策定している。 | ◎ | 定期的に理事会や施設長会議を設け、運営理念や方針を周知している。 |
みえ第三者評価の積極的な受審 | |||
× | 未実施。 | × | 検討中。 |
利用者・家族向け説明会の開催 | |||
× | 未実施。 | ○ | 面会時やケアプランの更新時に個別に説明し、要望等を把握して、サービス向上に努めている。 |
サービス提供状況の公表 | |||
◎ | 事業所情報やサービス提供に関する情報をホームページで公表している。 | ◎ | サービス提供情報は、その都度、ホームページで公表を行っている。 |
地域貢献活動、地域交流事業の実施 | |||
○ | 笑みサロンを事業所内で開催している。 | △ | 令和1年11月~感染予防対策として、地域貢献活動や地域交流を控えている。 |
ボランティアや実習生等の受入 | |||
○ | 地域の方や高校生のボランティアの受け入れを行っている。 | △ | 令和1年11月~感染予防対策として、ボランティアや実習生の受入れを控えている。 |
その他(上記以外) | |||
取組前後における雇用状況の変化
雇用状況関連 | 取組前 | 取組後 |
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過去1年間の離職率 | 9%(正規職員に限る) | 6%(正規職員に限る) |
勤続3年目職員の定着率 | 34%(正規職員に限る) | 75%(正規職員に限る) |
月平均残業時間 | 3時間 | 4.2時間 |
年次有給休暇取得率 | 65% | 69% |
過去1年間の採用応募者数 | 28人 | 15人 |
職員数 | 90人(正規:70人、非正規:20人) | 74人(正規:56人、非正規:18人) |